Jednym ze sposobów opracowywania nowych produktów i usług jest outsourcowanie procesu badawczo-rozwojowego do zewnętrznej, często małej firmy (lub wręcz startupów), które mogą zrobić to taniej, szybciej i często lepiej. W konsekwencji przedsiębiorstwo może osiągnąć liczne korzyści, takie jak:

1. Redukcja kosztów stałych – brak konieczności utrzymywania rozbudowanych zespołów B+R, infrastruktury laboratoryjnej oraz kosztownego sprzętu. Outsourcing pozwala testować nowe technologie bez konieczności dużych inwestycji początkowych.

2. Dostęp do wyspecjalizowanej wiedzy i ekspertów – mniejsi podwykonawcy tego procesu często dysponują unikalnymi kompetencjami, doświadczeniem branżowym i najnowszą wiedzą naukowo-techniczną.

3. Szybszy czas realizacji projektów – mniejsi podwykonawcy mają większą możliwość elastycznego doboru personelu, mniej rozbudowane procedury podejmowania decyzji, znacznie większą elastyczność organizacyjną.

4. Możliwość równoległej realizacji wielu projektów – outsourcing umożliwia prowadzenie kilku inicjatyw badawczo-rozwojowych jednocześnie bez przeciążania wewnętrznych struktur.

5. Dostęp do innowacji zewnętrznych (open innovation) – współpraca z uczelniami, startupami i centrami badawczymi sprzyja transferowi wiedzy i nowym pomysłom.

6. Możliwość korzystania z ulg i grantów pośrednio – mniejsi podwykonawcy mają możliwość pozyskania finansowania publicznego dla projektów badawczo-rozwojowych.

Jeśli Twoja firma jest zainteresowana skorzystaniem z outsourcing, to zapraszam do współpracy. Pomogę nawiązać współpracę ze startupami, małymi i średnimi firmami oferującymi usługi B+R oraz krajowymi jednostkami naukowymi, a następnie pozyskać dofinansowanie dla Twojego projektu B+R realizowanego w formule outsourcingu.